一个书业运营先行者的故事：我净身出户，去搞ChatGPT了

对 话

黄小刀：如果我是他，我会变成熟练掌握AI的人。以前我只在这一家公司打工，现在我可以同时接好多公司的活，赚死我。一个工具出现了，要做的肯定是成为驾驭工具的人。当你驾驭了这个工具，就拥有了额外的职场竞争力。

有一个“笑话”，是这么说的：以前，公司雇一个人，要给新员工配一台电脑。现在有了ChatGPT，公司雇一个员工，是给电脑配一个人。ChatGPT是工具，总归是需要人来操作工具。现在就是人和AI共存的状态，以后这个比例会越来越大。

黄小刀：对我来说，一天写一万字是一件很容易的事（笑）。这可能跟我早期在电台工作有关系。我有一个外号叫“卷王”，“自动卷”的“卷”。别人没有要求，我必须“卷”到这种程度。“宁可累死自己，也要卷死别人。”这是我的信条。

ChatGPT本身的算法已经在“卷死”同行了，它就是最快、最新的。我既然要做它的传播者，或者说，我要做这样的交流社区，我不“卷”能行吗？

黄小刀：我连打游戏都很“卷”。别人说，打游戏是休闲，没必要那么“卷”。我说不，既然打了，我就要赢，不光要打，还要打到最厉害。我配置了2台电脑，每台2万多，一台放家里，一台放单位。别人以为，我买这么高配置的电脑，是为了作图或者是剪视频。不是的，我就是用来打游戏。

赢的过程中，我更好地理解游戏，理解团队作战。玩《CS:go》（《反恐精英：全球攻势》，一款第一人称射击团队竞技游戏），我就是要当领队，游戏会逼迫你快速作选择。我有一个朋友，她想锻炼领导力。接下来这一周，我就把游戏的指挥权交给她。打了一晚上，她就说好难，光收集信息大脑就当机了，还要去迅速作判断。她不敢作判断，怕指挥失误。

游戏和工作是一样的，必须有比肩的队友，否则没法干。比方说，一个钻石水平的人，非要打王者局，那就会拖队友后腿。下一把，他立刻就会被抛弃。没人愿意和他一起玩。《王者荣耀》我也打得很好，这个赛季我打了几天，打到50星以后，觉得可以了，就停了。

黄小刀：我支持。这不矛盾。因为它太好了，进化得太快了。如果它在人类的掌控之下，像现在一样，帮忙写点脚本、文案，我觉得OK。但问题是，如果它跑得够快，谁能拦得住？如果有一天，它真的不可阻挡了，我们要讨论的话题或许是，如何保存人类文明的火种。

黄小刀：现在就到了你的面前。你无非只有两个选择，要么赶紧上车，和它一起跑得更快。要么视而不见，ChatGPT关我何事，我就继续做日常工作。很多人抱有第二种心态，就是回避型，假装它不存在，把它和生活、工作分割开。

ChatGPT已经出现4个多月了，在我认识的人里，使用了ChatGPT和没使用ChatGPT的人，完全是两类人。人在生活中，会被很多琐事牵绊住。但体验过ChatGPT以后，人会变得兴奋，涌现出对未来的创造力。

2月12日我决定做一个ChatGPT的训练营，2月13日第一次开课。我在24小时“肝”出了1.4万字的讲稿。这本书的框架就是这门课。从2月到现在，这个训练营里每日通过ChatGPT获益过万的人不下20人。

黄小刀：当ChatGPT出现以后，“How to”变得非常容易。我并不会写代码，但我用ChatGPT可以写一个小程序代码，我在书里也写了这个例子。后半段没写进去。我把这段代码粘到“微信开发者”里，程序是可以运行的。

这件事说明了什么？说明这个工具就是“How to”，“实现”变得越来越容易，越来越轻松。这时，“What for”——为什么要去做这件事，“For who”——为了谁去做这件事，就变得更重要。这是人类要思索的，也是人类的价值所在。

黄小刀：比方说，我现在有了做“起名”小程序的能力，我要不要去做这件事？我为什么要去做这件事？这件事真的会帮助到别人吗？如果不能的话，我还能不能做点别的？比如，我还可以开发一个专门针对听障人士的小程序。如果我认为这是有意义的，我就找到了利用工具的目的。

上个月，我们做“探索家”俱乐部的线下活动。其中有一位“高端玩家”，他在高中时出车祸，失去了双腿，装上假肢，行动还是不便。走路的时候，他像搬着腿一样走。未来如果出现了机械臂，用ChatGPT这样智能的AI去控制机械臂，他就能行动自如。他很期待这一天的到来。

黄小刀：我们用的是同一个工具，也就是同一个“阿拉丁神灯”。这个时候，就要比哪个愿望更有价值，哪个愿望更大。ChatGPT是一个工具，无非我们之前用的是锄头，现在工具更智能。ChatGPT会让人变懒，问题一输进去，答案“啪啪啪”就出来了。这时，比的就是创造力。有创造力的人，会更有价值。

黄小刀：以前，我的朋友们培养孩子，老说让孩子学一门语言，学一门小语种。现在ChatGPT出现了，一旦连上佩戴式耳机，能实现同声传译。这时，语言还是门槛吗？不再是门槛了。相反，你真正要传递的信息和内容，这才是门槛。一个人一直说废话，另一个传递有力量的话语，这才是人之所以为人的地方。

ChatGPT还会促进文化的传播，这种文化间传播的力度将是空前的。以前，出版社翻译一本书周期很长，要拉到几个月。现在，利用ChatGPT翻译，很快就能完成。只需要让了解专业知识的人进行校对一遍。可能一周内，一本书的翻译流程就走完了。在同等资源的前提下，ChatGPT能大大提升效率。我去饭店，发现已经有听装啤酒的包装是由Midjourney生成的。

4月12日，我在“ChatGPT风向标”星球发了招募信息。要出版一本国外的经济学图书，我想用ChatGPT做首次翻译（英文），人来做二次校验。参与者会在出版物的“翻译”上署名，获得一份符合市场价的翻译费。校验者要懂点经济学，不然一些专有名词可能审不出来。帖子下面，有三四十人留言自荐，好几位有海外留学经验。

黄小刀：我有一个观点，当你觉得ChatGPT的回答，不够令你满意。一定是你提出问题的能力不行。一切就归结于，如何提出一个好问题。

比如，你问：“明天是什么天气？”这就是一个不清晰的提问。因为ChatGPT并不清楚你在哪里。你需要问它：“2月15日北京的天气怎么样？”语言简洁明了，指令清晰，提问有聚焦、有落脚点，ChatGPT才会给出更准确的回答。

我在《人人都能玩赚ChatGPT》里写到了网文《诡秘之主》，角色想要快速升级，要通过“扮演法”实现。首先，他要明确自己的职业，不管是律师、作家还是驯兽师，都要去挖掘、总结职业的基本原则，让身心与行动去适应、遵循原则。当自身的形象终于符合大众对这些职业的认知时，角色就可以把“魔药”消除了。

扮演某个身份，就是升级ChatGPT最快的方法。比方说，你想去桂林旅游，如果在提问中赋予ChatGPT导游身份，ChatGPT不仅能推荐景点，还能推荐游玩方式，答案还会稍微多一些人情味。总之，你可以把它想象成你的秘书，说出你所有的诉求，怎么“烦人”怎么来。

黄小刀：在书里，你可以看到，如何用ChatGPT写冒险游戏文本，编写销售话术，制定学习计划，编排教学课程，撰写宣传语，生成“爆款”标题，拆解“小红书”软文，开发程序应用，做社群、做直播，搭配AI绘画掘金、搭配数字人生成视频，以及担任法律顾问、心理医生、宠物医生……

还有一些案例我没往上写。比如ChatGPT写的剧本杀也很棒，它的逻辑推理能力很强，悬疑、爱情元素加得够，很好玩。

黄小刀：有了ChatGPT以后，一个人就是一个超级公司。晓晓看到这只帆布包，很震惊。她觉得我都忙成这样了，居然要做线下活动，还要去定做一批帆布包，去发给参会者。其实这没什么。

Slogan是ChatGPT设计的，图片是ChatGPT设计的，我只是挑选了一下，到淘宝找一个卖家，把素材发过去，卖家印出来以后寄到公司。上个月底，“探索家”俱乐部线下活动，我们定了30个名额，名额迅速被抢空了，最后现场去了60人。

黄小刀：我觉得做教育是一件很慢的事情，我没这个能力，做教育的成本太高了，这不是我能“染指”的。我只能做筛选。“探索家”俱乐部是审核制，虽然收1399元的年费，但我拒绝掉的人，比我收进来的人还要多。前几天，有一位朋友，跟我说：“能不能开个‘后门’，让我进去。”我说：“不行，你去重新填表，好好填。”

实际上，他的公司开得很大，实力很强。付款以后，我的助理发他一个表格，里面有很多题目。他答得比较潦草。从填表来说，他的态度就不够认真。进俱乐部的人一定是对ChatGPT有理解、有态度、有热情，甚至是有实战的。只有这样，大家在一起才能玩起来。而不是说，这边聊得很High，你完全听不懂，还需要给你科普。那样效率太低。

黄小刀：对我来说，出书也不是一件赚钱的事。《人人都能玩赚ChatGPT》的定价是108元，新书上架打5折，我在书里还赠了一个ChatGPT的账号。现在光一个账号的成本，最少也要20元。我要买卖掉多少本书，才能把成本Cover住？刨掉成本算下来，做书的利润很低。

但我还是要做，书是一个有用的传播，它简单、可复制。我不需要一遍遍地去讲，书就在那里。我要做ChatGPT的传播者，就要给到一个使用手册。哪怕是赔点钱，我去做这样一个传播的行为也很有意义。现在真的有读者，通过买了这本书，七拐八拐地加到我微信。

上次见面，晓晓说：“你们的同事好棒，营销书的时候很给力。”我听到名字，发现根本不认识，我也没加过这个人微信。“ChatGPT风向标”星球有这么多用户，有很大一个原因是，这个社群是免费的。我做了很多ChatGPT的普及工作，对方可能是从我这边了解到了ChatGPT。最近我听到一句话，感觉很对：一个人能做成一件事，一定是他身边的人想让他成。我经常感受到周围人的善意，他们愿意帮助我。

黄小刀：ChatGPT的书有点不一样，这类书需要市场教育。出版社得到的数据反馈是，假设有一本DK的书推送到1000个人面前，用户可能在30秒内决定下单，或是不下单。他很清楚这本书讲的是什么，再决定买不买。

如果把《人人都能玩赚ChatGPT》推到1000个人面前，用户在屏幕前停留80秒，甚至是90秒。他不清楚ChatGPT是什么，作判断的时间更长。

但是，接下来，他会在社交媒体上接受信息的反复冲刷，加深对ChatGPT的了解。他逃不开ChatGPT，因为它变成了“社交货币”，大家都会提到。如果他不知道ChatGPT，和同事、朋友的谈话，就没办法加入。于是，他去主动了解。这时，才到了购书的阶段。

黄小刀：之前有人问过我，有没有用ChatGPT列年度工作计划？我说：“我连ChatGPT明天会发展成什么样都不知道。别说年度计划了，我连一周的计划都没法列。”

ChatGPT的发展超出人的想象。在我小时候，“大哥大”（手提电话）刚上市，一个售价1万多。谁有一个“大哥大”，特有面子。早年，信号基站架设的密度不高，信号不好。虽然通话质量不高，但对我们来说，“大哥大”已经非常神奇了。怎么用一个“板砖”，就能和人通话？当时，家家都用座机，我们都觉得，打电话就要通过电话线。当然，对我奶奶来说，座机也是她无法想象的。

我想说的是，ChatGPT就是这样一个事物，它用了2个月达成了一亿用户。同样一件事，推特用了60个月，Facebook用了54个月，WhatsApp用了42个月。目前看来，ChatGPT就是人类历史上用户增速最快的消费应用。

黄小刀：我是一个乐观主义者。遇到一个问题，我会先问能不能解决？能解决，好，不担心，去解决。解决不了，那也不用担心，反正也解决不了。悲观主义者如果遇到问题，就会开始担心。哪怕能解决的事儿，也担心下一步做不好，不能解决的事，就更担心了。

我奉行一个理念：悲观者往往正确，乐观者往往成功。挑毛病的人永远正确。永远不犯错的只有2种人：一是犯错了，把错误藏起来；二是不干，不干自然不会错。我特别讨厌不犯错的人，他往往站在旁边笑话人，准备找你的错处。这有什么意义呢？你要么下场，把手弄脏，跟我们一样，一起干活。如果你又不干活，又在旁边指指点点，你就一个人一边玩去吧。

黄小刀：只有先发声，才能找到和你同频共振的人。我经常说一句话：“只有主动举手，才会被看见。”在社会里，每个人都是坐在课桌上的小学生。如果你不举手，同学和老师都不会看到你。我作分享，其实是在享受表达者的红利。我举手了，我表达了，我找到伙伴了，我做了一件更有价值的事儿，我享受到了红利。

上次我参加分享会，说了一句话：“积极撞击世界，成败皆为反馈。”有朋友听到了，觉得很好，把这句话做成了壁纸。我觉得很棒，就用它做了手机壁纸。